見證集‎ > ‎見證集‎ > ‎

1020505「教會需要勇者」讀後感~杜更新執事

張貼者:2013年5月4日 上午3:58limei Tsai   [ 已更新 2013年5月4日 上午4:19 ]

這本書是美國伊利諾州柳溪教會海波斯牧師的大作,也可以說是他牧會30年的感想與心得。希望供所有的教會參考,讓一群有領導恩賜的弟兄姊妹們成為教會的勇者,在上帝的賜福下,與牧師一起帶領教會成為世界的希望。

柳溪教會挑選國度夢幻隊伍團員的三C原則:首先是品格(Character);其次是能力(Competence)最後還要與牧師及其他團員能「來電」(Chemistry)。經過多年來嘗試各種不同的挑選方式之後,海波斯牧師終於訂下這三個原則,照它們排列的先後次序標準,來挑選同工。我個人覺得這三C原則,也可提供恩惠堂作為挑選教會領袖的重要指標。

第六章:培養新進領袖。它提到:「惟有領袖才擁有能力栽培更多的領袖,倍增領導力。」「當領袖不僅僅發揮自己的領導潛力,同時也引導其他領袖發揮領導潛力。上帝國度的影響力會由一個人的生命,以曲線上升的方式倍增。」想到恩惠堂要擴張帳幕,勢必要培養許多的新進領袖。這本書並未明確指出那些職分才是教會領袖,或許各教會規模、教派不同,也不容易規範之。以恩惠堂來說,牧師、傳道、執事、監事、團契輔導、主日學校長及小組長們(細胞、家庭、敞開)應該算是教會領袖。而主日學老師們、學青小組長們、國高團契幹部、各部(崇拜、行政等)同工可以說是教會儲備的新進領袖。

第七章:建立個人領導風格:海波斯牧師提出10種不同的領導風格,頗具卓見。我應該是屬於方向型、策略型及管理型,可能以策略型較為顯著。個人在恩惠堂服事剛好滿20年,當過青年部、傳道部、社區部、牧養部執事,也當過執事會主席。衷心希望建立一些規章制度,讓恩惠堂運作順暢,長長久久。為了預防弊端發生,也曾建議有些防範之作法。教會是屬神之人的大家庭,由弟兄姐妹們選出各種不同領導風格與恩賜的人擔任理、監事。感謝主!多年以來,都能和睦、合一的服事主。哈利路亞,讚美主!

第十一章:領袖成長的路徑:海波斯牧師認為:領袖與基督耶穌緊密合一同行非常重要。約翰福音155「我是葡萄樹,你們是枝子;常在我理面的,我也常在他裡面,這人就多結果子。」祂的應許提醒我們只要與祂親密連結,祂就會把能力、創意、勇氣、以及其它能助我們結出榮耀上帝果子的品格,灌注在我們的領導中。在這章,海波斯牧師也提出7與神同行的路徑,我個人與神同行的路徑是:服事路徑!

最後一章~12章:領袖的持續力:海波斯牧師開出就讀持續力研究所的四門課:1.確定呼召,專注一致。2.勇於改變。3.發掘可靠的朋友。4.以永恆眼光堅忍不懈。本章提到使徒保羅的「一根刺」,你如何處理自己身上的刺呢?你向上帝陳述,傾訴苦惱,有時非得要大聲疾呼不可。然而,最後還是以上帝對保羅說的那句話:「我的恩典夠你用的。」(林後129)來做為自己生命的支柱。誠哉斯言!!因為我身上也有一根刺-憂鬱症,希望用神的恩典來對付並根除它!

本書一共12章,章章精彩,印證了海波斯牧師具有領導、牧養、教導的卓越恩賜。我也是學管理的,深深覺得本書值得向所有教會領袖們推薦。如有機會一同研讀每章後面所附的回應與討論,將教會與個人實際心得分享一番,一定更有收穫!!

 

 

Comments